Comment utiliser la CSRD comme un outil stratégique ?

La Directive sur le Reporting de Durabilité des Entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD) est une initiative européenne qui vise à renforcer les exigences en matière de reporting de durabilité pour les entreprises. Cette directive, adoptée en 2021, remplace la précédente Directive sur le Reporting Non Financier (Non-Financial Reporting Directive - NFRD) et impose des obligations plus strictes et plus détaillées aux entreprises. Au-delà de la conformité réglementaire, la CSRD peut être utilisée comme un outil stratégique pour créer de la valeur à long terme. Voici comment les entreprises peuvent tirer parti de la CSRD pour améliorer leur performance et leur positionnement sur le marché.

Bien comprendre les exigences de la CSRD

Pour utiliser la CSRD comme un outil stratégique, il est crucial de bien comprendre les exigences de cette directive. La CSRD impose des obligations plus strictes et détaillées en matière de reporting de durabilité, ce qui signifie que les entreprises doivent se préparer à répondre à ces nouvelles attentes.

Un champ d’application élargi

La CSRD s'applique à un plus grand nombre d'entreprises que la précédente NFRD. Elle concerne désormais :

• Les grandes entreprises : Celles qui remplissent au moins deux des trois critères suivants : plus de 250 employés, un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros, ou un total de bilan supérieur à 20 millions d'euros.
• Les sociétés cotées sur les marchés réglementés de l'UE : À l'exception des micro-entreprises cotées.
• Les PME cotées : Bien que les exigences pour ces entreprises soient allégées et qu'elles bénéficient de délais de mise en conformité plus longs.

Prendre en compte le contenu du reporting

Les entreprises doivent désormais fournir des informations plus détaillées et spécifiques sur divers aspects de la durabilité. Ces informations incluent :

Des informations sur l’environnement

• Les émissions de gaz à effet de serre (GES) : les entreprises doivent déclarer leurs émissions directes (scope 1), indirectes (scope 2) et les autres émissions indirectes (scope 3) selon les normes du Protocole GES.
• La consommation d'énergie : les informations sur la consommation totale d'énergie, les sources d'énergie utilisées et les mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique.
• L'utilisation des ressources naturelles : les données sur l'utilisation de l'eau, des matières premières, et la gestion des ressources renouvelables et non renouvelables.
• La gestion des déchets : la quantité de déchets produits, taux de recyclage, stratégies de réduction des déchets et gestion des déchets dangereux.

Des informations sur le volet social 

• Les droits de l'homme : les politiques et pratiques de l'entreprise concernant le respect des droits de l'homme, y compris la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants.
• Les conditions de travail : les informations sur la santé et la sécurité des employés, les conditions de travail, la formation et le développement des compétences.
• La diversité et l'inclusion : les données sur la composition des effectifs en termes de genre, d'origine ethnique, de handicap, et les mesures prises pour promouvoir la diversité et l'inclusion.
• L'engagement communautaire de l'entreprise : les initiatives et investissements dans les communautés locales, programmes de bénévolat des employés et partenariats communautaires.

Des informations sur la gouvernance de l’entreprise

• Les structures de gouvernance : la composition et diversité des conseils d'administration, les politiques de rémunération, et mécanismes de surveillance de la durabilité.
• L'éthique des affaires : les codes de conduite, les pratiques anti-corruption, et politiques de conformité éthique.
• La gestion des risques : l'évaluation des risques ESG, les politiques de gestion des risques et intégration de la durabilité dans la stratégie de gestion des risques de l'entreprise.

Comprendre le concept de double matérialité

La CSRD introduit le concept de double matérialité, qui oblige les entreprises à évaluer et à rapporter à la fois deux types de matérialités. D’abord, la matérialité financière, qui se concentre sur l’impact des questions de durabilité sur la performance financière, la position et le développement futur de l’entreprise. Cela implique d'identifier et de rapporter les risques et opportunités liés à la durabilité qui peuvent influencer les états financiers de l'entreprise. 

Ensuite, la matérialité de durabilité, également appelée matérialité d’impact, qui se concentre sur comment les activités de l'entreprise affectent les personnes, l'environnement et la société. Cela implique de mesurer et de rapporter les impacts positifs et négatifs des opérations de l'entreprise sur des aspects tels que les droits de l'homme, la biodiversité, et les communautés locales.

Intégrer la durabilité dans la stratégie d'entreprise

La CSRD incite les entreprises à intégrer la durabilité dans leur stratégie globale. Cela signifie que la durabilité ne doit pas être une simple obligation de conformité, mais un élément central de la vision et des objectifs de l'entreprise. Pour ce faire, il faut définir des objectifs de durabilité en fixant des objectifs clairs et ambitieux en matière d'environnement, de société et de gouvernance (ESG) alignés sur les exigences de la CSRD.

De plus, il est important d’aligner les objectifs de durabilité sur les objectifs commerciaux : assurez-vous que les objectifs de durabilité soutiennent les objectifs commerciaux et créent de la valeur à long terme.

Utiliser les données de reporting pour améliorer la performance

La CSRD nécessite la collecte et la publication de données détaillées sur la durabilité. Ces données peuvent être utilisées pour identifier les opportunités d'amélioration, en analysant les données pour repérer les domaines où l'entreprise peut améliorer son impact environnemental, social ou de gouvernance.

Se conformer à la CSRD peut également permettre d’optimiser les opérations en utilisant les données et tendances pour optimiser les processus opérationnels, réduire les coûts et améliorer l'efficacité.

Pour finir, la nouvelle réglementation implique de surveiller les progrès de l’entreprise, avec des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès vers les objectifs de durabilité et ajuster les stratégies si nécessaire.

Renforcer la transparence et la confiance des parties prenantes

La transparence est au cœur de la CSRD. En publiant des rapports de durabilité détaillés et fiables, les entreprises peuvent gagner la confiance des investisseurs. En effet, les investisseurs sont de plus en plus attentifs aux performances ESG des entreprises. Un reporting transparent peut attirer des investisseurs responsables.

Les entreprises pourront également améliorer les relations avec les clients et les partenaires. Les consommateurs et les partenaires commerciaux valorisent davantage les entreprises engagées dans la durabilité. La transparence peut donc renforcer la fidélité et les partenariats.

Pour finir, la CSRD est un bon moyen d’engager ses employés. Un engagement clair envers la durabilité peut motiver les employés et attirer de nouveaux talents sensibles aux enjeux ESG.

Anticiper et gérer les risques avec les réglementations

La CSRD oblige les entreprises à évaluer et à divulguer les risques liés à la durabilité. Cela peut aider à :

• Identifier les risques ESG qui pourraient affecter l'entreprise.
• Mettre en place des mesures de mitigation pour atténuer ces risques et renforcer la résilience de l'entreprise.
• Se préparer aux réglementations futures 

La CSRD pour créer un avantage concurrentiel

En utilisant la CSRD comme un outil stratégique, les entreprises peuvent se différencier de leurs concurrents en innovant dans de nouveaux produits et services qui répondent aux attentes des consommateurs et aux exigences réglementaires. Mais aussi en accédant à de nouveaux marchés et segments de clients sensibles aux enjeux de durabilité.

Enfin, une entreprise conforme à la CSRD peut améliorer la réputation de la marque. En effet, une réputation solide en matière de durabilité peut renforcer la marque et attirer des clients, des partenaires et des investisseurs.

Conclusion

La CSRD offre aux entreprises une opportunité unique de transformer leurs obligations de reporting de durabilité en un levier stratégique puissant. En intégrant la durabilité dans leur stratégie, en utilisant les données pour améliorer la performance, en renforçant la transparence et la confiance des parties prenantes, en anticipant les risques et en créant un avantage concurrentiel, les entreprises peuvent non seulement se conformer aux exigences réglementaires, mais aussi générer de la valeur à long terme et contribuer à un avenir plus durable.

La CSRD est un tournant important pour les entreprises. C’est pourquoi nous faisons le choix de vous accompagner sur le sujet.

Concrètement, nous vous proposons une série d’ateliers pour comprendre ce qu’est la CSRD, comment elle s’applique, et quelles sont les étapes pour s’y préparer. 

Après les ateliers de préparation, nous vous proposons un programme complet pour mettre en place et consolider votre stratégie CSRD. Nous vous accompagnons dans la récolte des données pour les indicateurs, mais aussi dans la rédaction et la publication de votre rapport extra financier.