Foire aux questions

La RSE, c'est la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Concrètement, c'est l'application des principes du Développement Durable en entreprise. Lorsqu'on fait de la RSE on cherche à limiter les impacts négatifs de son activité sur son environnement au sens large et à maximiser ses impacts positifs.

Mettre en place une démarche RSE est facile dès lors que l'on suit les bonnes méthodes, avec les bons outils. Rupture Engagée peut vous accompagner, nous vous invitons à demander un appel découverte, pour vous aider à structurer, valoriser et animer votre démarche RSE !

Pour en savoir plus sur la RSE, découvrez notre article à ce sujet.

Même s'il apparaît évident que la RSE est essentielle pour les entreprises qui sont concernées par sa réglementation, elle peut également l'être si on regarde de plus près les avantages d’une démarche RSE.

En effet ils sont nombreux :
- Anticiper les contraintes et prévoir les risques
- Réduire les coûts liés à l'activité de l'entreprise
- Améliorer la qualité de vos services et votre valeur ajoutée
- Améliorer la réputation de votre entreprise
- Attirer et garder des talents
- Fédérer les collaborateurs autour d'un projet commun
- Développer des relations durables avec vos parties prenantes

Le lien entre RSE et Développement Durable est très étroit. D’après la définition du rapport Brundtland, le développement durable correspond à “un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs". Ce dernier repose sur 3 piliers fondamentaux afin d’être vivable, équitable et viable :

1- Un objectif social qui touche la société et vise à satisfaire l'ensemble de ses besoins
2- Un moyen, l’économie afin d'assurer la création de richesses
3- Une condition : l’environnement c'est-à-dire la préservation de la biodiversité et des ressources naturelles et énergétiques

La RSE est tout simplement l'application des principes du Développement Durable en entreprise.

– Loi sur le devoir de vigilance (2017)
Les grandes entreprises de plus de 5 000 salariés en France (ou 10 000 dans le monde) ont l’obligation légale d’identifier et de prévenir les risques graves en matière d’environnement, de droits humains, de santé et de sécurité, liés à leurs activités directes ou à celles de leurs partenaires commerciaux (fournisseurs, sous-traitants…).
Même si les TPE/PME ne sont pas directement concernées par cette loi, elles sont souvent impliquées indirectement, notamment via les exigences RSE des donneurs d’ordre, des marchés publics, des consommateurs ou encore des talents qu’elles souhaitent recruter.
Découvrez notre article à ce sujet pour en savoir plus sur le devoir de vigilance.

– Déclaration de performance extra-financière (DPEF) & Directive CSRD
Depuis 2017, certaines entreprises sont tenues de publier des informations sur leur performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). À partir de 2024, avec l'entrée en vigueur progressive de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), cette obligation s’étend à un plus grand nombre d’entreprises, y compris certaines ETI.
La CSRD marque un tournant vers un reporting extra-financier plus structuré, plus standardisé, et plus accessible aux parties prenantes. Pour en savoir plus sur cette directive et ses implications concrètes, vous pouvez consulter notre article dédié.

– Loi PACTE (2019)
La loi PACTE a renforcé le rôle sociétal des entreprises en intégrant la RSE dans leur gestion. Elle modifie l’article 1833 du Code civil, obligeant les entreprises à prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux dans la gestion de leurs activités.
Elle introduit aussi la notion de "raison d’être", que les entreprises peuvent inscrire dans leurs statuts, et permet à celles qui le souhaitent d’aller plus loin en devenant des entreprises à mission.

La RSE permet de bénéficier de nombreux avantages. D'un point de vu économique, la RSE permet entre autre :

- d'augmenter la performance globale de 13% selon une étude de France Stratégie
- d'accéder à de nouveaux marchés
- d’attirer des investisseurs
- d’attirer de nouveaux clients
- de répondre à des appels offres
- d’attirer de nouveaux talents
- de réduire le taux de turn-over en interne
- de réduire ses coûts (exemple : à travers la baisse de la consommation d'énergie, baisse de la production de déchets, etc)
- de se différencier de la concurrence

Bien sûr ! Bien que les TPE/PME ne soient actuellement pas légalement tenues d'adopter la RSE, il est de plus en plus évident qu'elles sont fortement encouragées à le faire. Cela peut être motivé soit par la volonté d'anticiper d'éventuelles contraintes futures, soit par les attentes exprimées par différentes parties prenantes, qu'elles soient internes ou externes à l'entreprise.
Pour en savoir plus sur la RSE chez les TPE / PME, retrouvez notre article sur le sujet.

Là encore, il existe plusieurs possibilités concernant les labels RSE. Il existe des labels génériques, comme LUCIE 26000, Engagée RSE, Bcorp mais aussi des labels sectoriels ou thématiques. Nous ne préconisons pas un label RSE plus qu'un autre, chez Rupture Engagée, le choix du label est à déterminer en fonction de vos besoins et de votre capacité financière.

Pour en savoir plus sur les labels, découvrez notre article sur le sujet.

Il existe différentes manières de se former à la RSE.

Il est possible de suivre des formations en ligne, d'assister à des conférences et événements spécialisés, de participer à des webinaires, de lire des articles, ou même reprendre ses études et obtenir un diplôme en RSE.

Il est également possible de faire appel à des entreprises spécialisées pour vous faire des formations adaptées à vos besoins. Chez Rupture Engagée, nous proposons différentes formations : les fondamentaux de la RSE, structurer et déployer sa démarche RSE selon la norme ISO26000, animer et valoriser ses engagements en interne et en externe...

Pour découvrir les formations que nous proposons, cliquez ici.

Le Bilan Carbone® est une méthode officielle qui permet de comptabiliser l'ensemble des émissions de gaz à effet de serre (GES) d'une organisation. Il existe par ailleurs des subventions de BpiFrance et de l'ADEME, pour vous permettre de financer votre Bilan Carbone.

A ne pas confondre avec le bilan GES, qui est une version simplifiée du Bilan Carbone®, et qui prend en compte un plus petit périmètre de comptabilisation des émissions.

Pour plus d'informations sur le Bilan Carbone®, cliquez ici.

Selon la définition officielle, une entreprise à mission est présentée de cette manière : "La loi Pacte introduit la qualité de société à mission permettant à une entreprise de déclarer sa raison d'être à travers plusieurs objectifs sociaux et environnementaux".

En clair, l'entreprise change son statut dans le but de se donner une finalité d'ordre social ou environnemental, venant s'ajouter à son aspect économique. L'entreprise en tire de nombreux avantages mais doit aussi respecter ses engagements.

Une partie prenante correspond à toute personne, groupe ou entité qui est directement ou indirectement concernée par les activités, les décisions ou les résultats de l'entreprise. Les parties prenantes peuvent inclure les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs, les communautés locales, les gouvernements, les ONG...

Il est très important pour chaque entreprise d'identifier ses parties prenantes pour comprendre et gérer leurs attentes et besoins, et ainsi construire une relation constructive avec elles.

Commencer sa démarche RSE n'est pas l'étape la plus simple, il est même parfois très compliqué de savoir par où commencer. Il est alors possible de se lancer seul, par exemple en suivant certaines étapes : engager la direction dans la démarche, identifier les enjeux pertinents, faire des enquêtes auprès de ses parties prenantes, réaliser un diagnostic des bonnes pratiques existantes, et élaborer une politique RSE.
Mais il est également possible de faire appel à un cabinet externe spécialisé, pour vous aider à structurer votre démarche de manière efficace et adaptée.

Se faire accompagner par une agence de conseil en RSE présente plusieurs avantages.

Tout d'abord, une agence possède une expertise spécialisée dans le domaine de la RSE, ce qui permet à l'entreprise de gagner du temps dans la construction et la mise en place de sa démarche RSE, et d'être sûre de se concentrer sur ce qu'il y a de plus pertinent.

De plus, l'agence de conseil donne un cadre qui permet d'avancer de manière régulière et apporte un regard externe et expert sur des sujets spécifiques. En s'appuyant sur une agence de conseil en RSE, l'entreprise gagne en efficacité dans sa démarche et renforce sa crédibilité auprès de ses parties prenantes.

Il existe autant d'indicateurs à piloter que d'actions mises en place dans l'entreprise. Tous sont propres à l'entreprise et à son activité. En revanche, nous pouvons classer les indicateurs dans 4 grandes catégories :

- Les indicateurs sociaux : taux de satisfaction des employés, taux de formation, diversité...
- Les indicateurs environnementaux : consommation d'énergie, gestion des déchets, consommation d'eau...
- Les indicateurs économiques : CA généré par les produits durables, impact économique sur les communautés locales...
- Les indicateurs de gouvernance : mécanismes de lutte anti-corruption, transparence financière, engagement des parties prenantes...

Nous vous invitons à consulter notre article sur les indicateurs RSE, qui fournit une liste d'exemple de nombreux indicateurs, en cliquant ici.

Il existe quelques règles à respecter pour la communication de sa démarche RSE, afin que celle-ci soit la plus efficace possible.

La première est d'identifier les messages clés que vous souhaitez transmettre, ensuite il s'agit de sélectionner les canaux de communication appropriés par rapport au public cible, et enfin, d'impliquer ses parties prenantes dans la communication pour donner plus d'impact au message.

Mais la règle d'or à toujours respecter dans la communication RSE est la transparence. Il faut communiquer de manière responsable. Il est primordial de communiquer de manière ouverte et honnête sur ses actions RSE, afin de ne pas tomber dans le greenwashing, ce qui risquerait de décrédibiliser totalement le discours.

Vous pouvez découvrir quelques exemples de communication responsable sur notre page dédiée, en cliquant ici.

Pour impliquer ses collaborateurs dans une démarche RSE, il est important de les faire participer et de les consulter au travers de réunions, de sondages, etc.

Leur implication va également passer par la sensibilisation : leur expliquer quels sont les enjeux sociétaux actuels et pourquoi la RSE est importante pour l'entreprise, ses parties prenantes, et toute la société au sens large.

Pour ce faire, il existe des supports de communication efficaces comme les affiches, les infographies ou les vidéos de présentation. Il faut également encourager la responsabilité individuelle des collaborateurs en les sensibilisant avec des formations et des ateliers : Fresque du Climat, Fresque du numérique, atelier sur les écogestes, etc.

Pour en savoir plus, consultez notre page dédiée en cliquant ici.

Le nombre de collaborateurs à mobiliser dans le cadre d'une démarche RSE varie selon chaque entreprise, en fonction de sa taille, de ses objectifs RSE, de sa structure organisationnelle et de la portée des initiatives RSE envisagées.

Il n'y a pas de règle définie à ce sujet, car chaque entreprise est unique et aura des besoins spécifiques en matière d'engagement RSE. Le plus important, est que l'ensemble de la direction soit impliquée et que l'ensemble des collaborateurs soit représenté de manière équitable dans le groupe projet RSE.

Pour finir, il est important d'ouvrir le groupe projet RSE à toute personne volontaire, peu importe son poste ou son rôle dans l'entreprise. La RSE est une démarche volontaire, participative et ouverte à tous. Pour animer la RSE en interne, nous préconisons de nommer un référent RSE qui pilotera la démarche, et de constituer un groupe projet RSE.

La mise en place d'une démarche RSE se fait de manière progressive et continue. En effet, un accompagnement sur-mesure nécessite d'intégrer la RSE dans la stratégie de l'entreprise et de la faire vivre. En fonction du niveau de maturité de votre entreprise et du rythme de l'accompagnement, cela peut prendre de 4 mois à 1 an pour réussir à structurer, déployer, animer et communiquer la démarche RSE en interne et en externe.

Pour rappel, une démarche RSE ne se termine jamais, et dure toute la vie d'une entreprise !

Le coût d'un accompagnement RSE peut varier en fonction de la taille de l'entreprise, de ses objectifs RSE, la complexité des actions à mettre en place, la durée et le rythme de l'accompagnement, et le niveau d'expertise requis.
Pour illustrer, si la réalisation d'un Bilan Carbone est intégré à l'accompagnement RSE, le coût sera plus élevé car c'est une méthode qui demande de l'expertise et du temps bien spécifiques.
Autre exemple, le coût ne sera pas le même pour une entreprise qui a déjà une démarche RSE structurée mais qui a juste un besoin ponctuel pour la rédaction de supports de communication RSE, que pour une entreprise qui part d'une page blanche et qui a besoin d'un accompagnement pour faire ses premiers pas en RSE.

Un atelier de sensibilisation ou une formation est à partir de 650€HT.
Et un accompagnement RSE global, pour une PME, est à partir de 8000€HT.

Chez Rupture Engagée, nous accompagnons les entreprises à s'engager en confiance vers une démarche RSE unique, en co-construisant ensemble un projet sur mesure, concret, pertinent et performant.
Côté méthode, nous nous basons sur les principes de la norme ISO 26000, organisée selon 7 principes : la gouvernance, les Droits de l'Homme, les relations et conditions de travail, l'environnement, la loyauté des pratiques et les questions relatives aux consommateurs.
Concrètement, nous vous donnons les clés pour déployer votre stratégie et la faire vivre sur le long terme, en vous impliquant dans la construction de la démarche à travers des ateliers.

L'objectif est de vous rendre autonome pour piloter votre stratégie.

Ce déroulé est donné à titre indicatif.
Chaque accompagnement est unique, mais cette trame vous offre un aperçu transparent du processus que nous suivons généralement :

1- Premier échange (mail, téléphone ou visio)
2- Envoi d’un devis sur mesure, accompagné d’un document explicatif
3- Validation du devis et versement d’un acompte de 30 %
4- Lancement de l’accompagnement : planification des étapes et rendez-vous de lancement
5- Accompagnement personnalisé, en présentiel ou en visio selon vos besoins
6- Bilan de fin de mission et remise du document de synthèse
7- Facturation du solde
8- Interview RSE sur votre démarche
9- Envoi du questionnaire de satisfaction

Rupture Engagée propose un accompagnement complet pour permettre aux entreprises de déployer une RSE concrète. La plupart du temps, les entreprises pratiquent déjà la RSE mais ne savent pas par où commencer pour structurer et valoriser leur démarche. C'est là que nous intervenons ! Nous disposons d'une expérience en RSE de plusieurs années dans différents domaines d'activité. Nous nous adressons aux entreprises de toute taille, de tout secteur mais aussi de tout niveau.

Chez Rupture Engagée, nous nous entourons des meilleurs pour vous emmener le plus loin possible. C'est pourquoi nous sommes partenaires du label LUCIE 26000, et que nous sommes animateurs.rices de la Fresque du Climat, la Fresque du Numérique et l'atelier 2Tonnes !

Nos bureaux se situent à La Rochelle, mais nous nous déplaçons également pour accompagner nos clients au plus près dans leurs engagements et déployer une stratégie RSE au cœur de l'entreprise.

Notre seule limite : nous allons là où le train peut nous emmener. Un trajet en avion est 45 fois plus polluant qu'un voyage équivalent en TGV, alors le choix est fait !

La team Rupture Engagée compte 4 collaborateurs :
- Marion MARTINEZ, la fondatrice et co-dirigeante
- Vincent FRANCFORT, le co-dirigeant
- Charline PRUDENT, notre consultante RSE
- Marie SOYEZ, chargée de communication.

Selon vos besoins, vous êtes susceptible d'interagir avec chaque membre de notre équipe !

Depuis la création de Rupture Engagée en 2019, nous avons accompagné de nombreux clients, majoritairement des TPE et PME, issues de secteurs d'activités très variés.
En effet, nous travaillons avec des entreprises de tous types de secteurs, partout en France et nous nous adaptons à chacunes de leurs spécificités.

Vous pouvez retrouver l'ensemble de nos références clients sur notre page dédiée, en cliquant ici.