Le lien entre RSE et Développement durable est très étroit. D’après la définition du rapport Brundtland, le développement durable correspond à “un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs". Ce dernier repose sur 3 piliers fondamentaux afin d’être vivable, équitable et viable :

-Un objectif social qui touche la société et vise à satisfaire l'ensemble de ses besoins
-Un moyen, l’économie afin d'assurer la création de richesses
-Une condition : l’environnement c'est-à-dire la préservation de la biodiversité et des ressources naturelles et énergétiques

La RSE est tout simplement l'application des principes du Développement Durable en entreprise.

Si la règlementation existe bel et bien, elle s’adresse plus spécialement aux grandes entreprises :

-Loi sur le devoir de vigilance (2016)
Les entreprises comptant plus de 5 000 salariés ont l'obligation de prendre toutes les mesures nécessaires pour diminuer les risques environnementaux, sociaux et de corruption, qu'ils soient liés à leurs propres activités ou à celles des entreprises avec lesquelles elles entretiennent des relations commerciales (fournisseurs et sous-traitants).

Bien que les TPE/PME ne soient pas directement soumises à cette réglementation, elles font face à des obligations non règlementaires ainsi qu'à de fortes incitations qui les encouragent à adopter une démarche RSE. Exemples : attentes de la part des grands comptes, des marchés publics, des consommateurs, des futurs salariés, etc.

-Les Déclarations de performance extra-financière (2017) : DPEF & CSRD
Les sociétés cotées de plus de 500 employés, dont le bilan dépasse les 20 millions d’euros (ou 40 000€ de chiffre d’affaires) et les entreprises non cotées de plus de 500 employés, avec un chiffre d’affaires ou un bilan supérieur à 100 millions d’euros doivent publié une déclaration de peformance extra-financière. A partir de 2024, la DPEF imposera la publication des informations extra financières aux entreprises qui ont plus de 250 salariés, plus de 40 M€ de chiffre d'affaires et plus de 20 M€ de total du bilan. Attention, il est à noter que le DPEF sera progressivement remplacée par la CSRD, une nouvelle directive européenne. Pour en savoir sur le CSRD, vous pouvez retrouver notre article sur le sujet : ici.

-Loi pacte (2018)
La RSE est un élément clé de la Loi PACTE. Cette loi impose aux entreprises de considérer les répercussions sociales et environnementales de leurs opérations et de mettre en œuvre des mesures concrètes pour les corriger. Les entreprises on aussi t la possibilité d'adopter une "raison d'être" qui reflète la mission de l'entreprise, sa contribution à la société ou à l'environnement. Elles peuvent même aller plus loin en devenant des "entreprises à mission". Selon l'article 1833 du Code Civil, l'objectif de l'entreprise ne se limite plus à la simple recherche de profit, mais elle doit être gérée dans l'intérêt social en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.

Pour se préparer à la CSRD, il faut d’abord réaliser une analyse de double matérialité. C’est une analyse qui permet de considérer les rapports entre l’entreprise et son environnement et de classifier ces enjeux par ordre de priorité.

C’est donc une analyse sous deux prismes : la matérialité à impact va permettre de comprendre les incidences de l’activité des entreprises sur les facteurs externes, donc sur l’environnement et la société. La matérialité financière, elle, permet d’identifier les risques (risques physiques, risques de transition, risques de responsabilité) et les opportunités qui peuvent impacter le modèle économique d’une entreprise.

Grâce à l’analyse de double matérialité, on peut donc ensuite identifier les sujets et indicateurs “matériels” (pertinents) pour l’entreprise. Autre étape importante, la réalisation d’une “gap analysis” qui va permettre de rassembler les données ESG déjà pilotées avec d’autres référentiels (BCorp, GRI, EcoVadis…) et les harmoniser avec la CSRD.

Vous êtes ou allez être concernés par la CSRD ? Rupture Engagée vous accompagne de A à Z pour préparer votre entreprise au reporting extra financier ! 

Voici les entreprises concernées par la réglementation CSRD :

-En 2025 (sur les données 2024) : les entreprises européennes et non européennes déjà soumises à la NFRD (>500 salariés et >40 millions d'euros de CA et/ou 20 millions d'euros de bilan)

-En 2026 (sur les données 2025) : les entreprises européennes de plus de 250 salariés et/ou plus de 40 millions d'euros de chiffre d’affaires et/ou 20 millions d'euros de bilan (dont sociétés non européennes cotées sur un marché réglementé européen)

-En 2027 (sur les données 2026) : les PME européennes et non européennes cotées sur un marché réglementé européen (sauf micro-entreprises <10 salariés).

-En 2028 (sur les données 2027) : les grandes entreprises non européennes dont le CA européen est supérieur à 150 M€ via une filiale ou succursale localisée au sein de l’Union européenne
 

La RSE permet de bénéficer de nombreux avantages. D'un point de vu économique, la RSE permet :

- d'augmenter la performance globale de 13% selon une étude de France Stratégie
- d'accéder à de nouveaux marchés
- attirer des investisseurs
- attirer de nouveaux clients
- répondre à des appels offres
- attirer de nouveaux talents
- réduire le taux de turn-over en interne
- réduire ses coûts (exemple : à travers la baisse de la consommation d'énergie, baisse de la production de déchets, etc)
- se différencier de la concurrence
- etc

La RSE permet de bénéficer de nombreux avantages. D'un point de vu économique, la RSE permet :

- d'augmenter la performance globale de 13% selon une étude de France Stratégie
- d'accéder à de nouveaux marchés
- attirer des investisseurs
- attirer de nouveaux clients
- répondre à des appels offres
- attirer de nouveaux talents
- réduire le taux de turn-over en interne
- réduire ses coûts (exemple : à travers la baisse de la consommation d'énergie, baisse de la production de déchets, etc)
- se différencier de la concurrence
- etc

Une entreprise à mission est définie comme suit, selon la définition officielle : "La loi Pacte introduit la qualité de société à mission permettant à une entreprise de déclarer sa raison d'être à travers plusieurs objectifs sociaux et environnementaux". En clair, l'entreprise change son statut dans le but de se donner une finalité d'ordre social ou environnemental, venant s'ajouter à son aspect économique. L'entreprise en tire de nombreux avantages mais doit aussi respecter ses engagements.

Une partie prenante est toute personne, groupe ou entité qui est directement ou indirectement concernée par les activités, les décisions ou les résultats de l'entreprise. Les parties prenantes peuvent inclure les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs, les communautés locales, les gouvernements, les ONG...

Il est très important pour chaque entreprise d'identifier ses parties prenantes pour comprendre et gérer leurs attentes et besoins, et ainsi construire une relation constructive avec elles.

Commencer sa démarche RSE n'est pas l'étape la plus simple, il est même parfois très compliqué de savoir par où commencer. Il est alors possible de se lancer seul, par exemple en suivant certaines étapes : engager la direction dans la démarche, identifier les enjeux pertinents, faire des enquêtes auprès de ses parties prenantes, réaliser un diagnostic des bonnes pratiques existantes, et élaborer une politique RSE.
Mais il est également possible de faire appel à un cabinet externe spécialisé, pour vous aider à structurer votre démarche de manière efficace et adaptée.

Se faire accompagner par une agence de conseil en RSE présente plusieurs avantages. Tout d'abord, une agence possède une expertise spécialisée dans le domaine de la RSE, ce qui permet à l'entreprise de gagner du temps dans la construction et la mise en place de sa démarche RSE, et d'être sure de se concentrer sur ce qu'il y a de plus pertinent. De plus, l'agence de conseil donne un cadre qui permet d'avancer de manière régulière et apporte un regard externe et expert sur des sujets spécifiques. En s'appuyant sur une agence de conseil en RSE, l'entreprise gagne en efficacité dans sa démarche et renforce sa crédibilité auprès de ses parties prenantes.

La mise en place d'une démarche RSE se fait de manière progressive et continue. En effet, un accompagnement sur-mesure nécessite d'intégrer la RSE dans la stratégie de l'entreprise et de la faire vivre. En fonction du niveau de maturité de votre entreprise et du rythme de l'accompagnement, cela peut prendre de 4 mois à 1 an pour réussir à structurer, déployer, animer et communiquer la démarche RSE en interne et en externe.

A noter qu'une démarche RSE ne se termine jamais, et dure toute la vie d'une entreprise !

Le coût d'un accompagnement RSE peut varier en fonction de la taille de l'entreprise, de ses objectifs RSE, la complexité des actions à mettre en place, la durée et le rythme de l'accompagnement, et le niveau d'expertise requis. Pour illustrer, si la réalisation d'un Bilan Carbone est intégré à l'accompagnement RSE, le coût sera plus élevé car c'est une méthode qui demande de l'expertise et du temps bien spécifiques. Autre exemple, le coût ne sera pas le même pour une entreprise qui a déjà une démarche RSE structurée mais qui a juste un besoin ponctuel pour la rédaction de supports de communication RSE, que pour une entreprise qui part d'une page blanche et qui a besoin d'un accompagnement pour faire ses premiers pas en RSE.

Par exemple : Un atelier de sensibilisation ou une formation est à partir de 650€HT.
Et un accompagnement RSE global, pour une PME, est à partir de 8000€HT.

Le nombre de collaborateurs à mobiliser dans le cadre d'une démarche RSE varie selon chaque entreprise, en fonction de la taille de l'entreprise, de ses objectifs RSE, de sa structure organisationnelle et de la portée des initiatives RSE envisagées... Il n'y a pas de règle définie à ce sujet, car chaque entreprise est unique et aura des besoins spécifiques en matière d'engagement RSE. Le plus important, c'est que l'ensemble de la direction soit impliquée et que l'ensemble des collaborateurs soit représenté de manière équitable dans le groupe projet RSE. 

Pour finir, il est important d'ouvrir le groupe projet RSE à toute personne volontaire, peu importe son poste ou son rôle dans l'entreprise. La RSE est une démarche volontaire, participative et ouverte à tous. Pour animer la RSE en interne, nous préconisons de nommer un référent RSE qui pilotera la démarche, et de constituer un groupe projet RSE.

Chez Rupture Engagée, nous accompagnons les entreprises à s'engager en confiance vers une démarche RSE unique, en co-construisant ensemble un projet sur mesure, concret, pertinent et performant. Côté méthode, nous nous basons sur les principes de la norme ISO 26000, organisée selon 7 principes : la gouvernance, les Droits de l'Homme, les relations et conditions de travail, l'environnement, la loyauté des pratiques et les questions relatives aux consommateurs. Concrètement, nous vous donnons les clés pour déployer votre stratégie et la faire vivre sur le long terme, en vous impliquant dans la construction de la démarche à travers des ateliers. L'objectif est de vous rendre autonome pour piloter votre stratégie.

Rupture Engagée propose un accompagnement complet pour permettre aux entreprises de déployer une RSE concrète. La plupart du temps, les entreprises pratiquent déjà la RSE mais ne savent pas par où commencer pour structurer et valoriser leur démarche. C'est là que nous intervenons ! Nous disposons d'une expérience en RSE de plusieurs années dans différents domaines d'activité. Nous nous adressons aux entreprises de toute taille, de tout secteur mais aussi de tout niveau. 

Chez Rupture Engagée, nous nous entourons des meilleurs pour vous emmener le plus loin possible. C'est pourquoi nous sommes partenaires du label LUCIE 26000, et que nous sommes animateurs.rices de la Fresque du Climat, la Fresque du Numérique et l'atelier 2Tonnes ! Nos bureaux se situent à La Rochelle, mais nous nous déplaçons également pour accompagner nos clients au plus près dans leurs engagements et déployer une stratégie RSE au cœur de l'entreprise. Notre seule limite : nous allons là où le train peut nous emmener. Un trajet en avion est 45 fois plus polluant qu'un voyage équivalent en TGV, alors le choix est fait !

Nous proposons toutes les formations nécessaires pour comprendre, pratiquer et animer la RSE. Voici les modules de formation disponibles dans notre catalogue :

-Les fondamentaux de la RSE, pour assimiler les principes de la RSE et comprendre comment déployer une démarche en entreprise.
-Structurer et déployer sa démarche RSE selon la norme ISO26000, une véritable norme de référence en RSE.
-Animer et valoriser ses engagements, en interne et en externe, pour apprendre à communiquer ses actions et engagements RSE, en interne, comme en externe, auprès de ses différentes parties prenantes (collaborateurs, prospects, clients, fournisseurs, etc…)
-Piloter sa démarche RSE, une formation sur un voilier pour apprendre à incarner son rôle de responsable RSE et apprendre à piloter sa démarche RSE comme un vrai capitaine !

Toutes nos formations sont basées sur des cas pratiques et des exercices concrets. L'idée, c'est de vous faire participer et d'intéragir pour s'enrichir !

Dans la team Rupture Engagée nous avons : Marion MARTINEZ, la fondatrice et co-dirigeante; Vincent FRANCFORT, le co-dirigeant; Charline PRUDENT, notre consultante RSE; Marion FLOHIC notre chargée de développement et communication RSE et Océane RIGAUT, chargée de projet et communication RSE. 

Selon vos besoins, vous êtes susceptible d'interagir avec chaque membre de notre équipe !