CSRD : focus sur la double matérialité

L’Union Européenne, dans sa volonté de renforcer la responsabilité sociétale des entreprises, a introduit la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). L’un des concepts fondamentaux de cette directive est la double matérialité. Comprendre ce qu’est la double matérialité et savoir comment réaliser une analyse de double matérialité est essentiel pour répondre aux exigences de la CSRD.

Dans cet article, nous allons définir la double matérialité, expliquer comment effectuer une analyse efficace et présenter les étapes pour créer une matrice de double matérialité.

La double matérialité est un concept clé de la CSRD, c’est une analyse qui permet de questionner les rapports entre l’entreprise et son environnement avec une double perspective et de classifier ces enjeux par ordre d’importance.

Pour rappel, le terme “matérialité” désigne la pertinence d’une information ou d’un enjeu. Une information ou un enjeu sont considérés comme matériels s’ils ont une influence significative sur la prise de décision d’une entreprise et de ses parties prenantes.

Ainsi, la double matérialité consiste à identifier et prioriser les enjeux les plus pertinents pour votre entreprise à partir de 2 perspectives distinctes et complémentaires : 

1- La matérialité à impact

double matérialité
double matérialité csrd
matrice de double matérialité
analyse de double matérialité
csrd double matérialité
csrd

C’est l’impact qu’a l’entreprise sur des facteurs externes, donc sur la société et l’environnement, à travers son activité.

Exemples : les émissions de CO2 de l’entreprise et leur impact sur le réchauffement climatique ou bien les pratiques sociales et leur impact sur les conditions de travail.

2- La matérialité financière

C’est l’impact qu'ont les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) sur le modèle de l’entreprise.

Exemples : la hausse du coût des assurances liée au réchauffement climatique ou encore une mauvaise image de l’entreprise liée à des pratiques non-responsables.

La double matérialité permet donc d’adopter une vision globale des enjeux ESG en prenant en compte à la fois l’impact de l’entreprise sur ces sujets, mais également comment elle est elle-même impactée.

L’analyse de double matérialité offre à l’entreprise une vision claire des risques et opportunités liés aux enjeux ESG, lui permettant ainsi de mieux les anticiper. Cette approche favorise une prise de décision éclairée pour capitaliser sur les opportunités tout en maîtrisant les éventuels risques.

En outre, elle aide à écarter les enjeux non-matériels ou non-pertinents, en fonction de l’activité de l’entreprise. Cela simplifie et rationalise les efforts de reporting exigés par la CSRD, en concentrant les ressources sur les sujets vraiment stratégiques.

Pour réaliser une analyse de double matérialité, il est nécessaire de suivre plusieurs étapes clés :

1. Lister les activités de l’entreprise et ses parties prenantes

Tout d’abord, vous devrez identifier et lister l’ensemble des activités de votre entreprise ainsi que vos parties prenantes internes et externes. (employés, clients, fournisseurs, investisseurs, collectivités locales, etc.)

Il est essentiel de recueillir l’avis de vos parties prenantes sur l’importance des différents enjeux. Avant cela, il faudra donc hiérarchiser vos parties prenantes pour pouvoir ensuite les consulter.

2. Lister les enjeux ESG de l’entreprise

Commencez par identifier les questions ESG pertinentes pour votre secteur d’activité et ensuite lister les enjeux. Voilà une liste des différents sujets à prendre en compte pour chaque type d’enjeu ainsi que quelques exemples :

Environnement : 

double matérialité
double matérialité csrd
matrice de double matérialité
analyse de double matérialité
csrd double matérialité
csrd
  • Changement climatique : émissions de CO₂, dépendance aux énergies fossiles, vulnérabilité face aux événements climatiques extrêmes.
  • Pollution : rejets de substances toxiques, contamination des sols, pollution atmosphérique et sonore.
  • Ressources en eau et aquatiques : stress hydrique, consommation excessive d’eau.
  • Biodiversité et écosystèmes : destruction d’habitats naturels, réduction des populations d’espèces sauvages, fragmentation des écosystèmes.
  • Économie circulaire et utilisation des ressources : surconsommation de ressources naturelles, production de déchets, inefficience dans l’utilisation des matériaux.

Social : 

double matérialité
double matérialité csrd
matrice de double matérialité
analyse de double matérialité
csrd double matérialité
csrd
  • Changement climatique : émissions de CO₂, dépendance aux énergies fossiles, vulnérabilité face aux événements climatiques extrêmes.
  • Pollution : rejets de substances toxiques, contamination des sols, pollution atmosphérique et sonore.
  • Ressources en eau et aquatiques : stress hydrique, consommation excessive d’eau.
  • Biodiversité et écosystèmes : destruction d’habitats naturels, réduction des populations d’espèces sauvages, fragmentation des écosystèmes.
  • Économie circulaire et utilisation des ressources : surconsommation de ressources naturelles, production de déchets, inefficience dans l’utilisation des matériaux.

Gouvernance : 

double matérialité
double matérialité csrd
matrice de double matérialité
analyse de double matérialité
csrd double matérialité
csrd
  • Changement climatique : émissions de CO₂, dépendance aux énergies fossiles, vulnérabilité face aux événements climatiques extrêmes.
  • Pollution : rejets de substances toxiques, contamination des sols, pollution atmosphérique et sonore.
  • Ressources en eau et aquatiques : stress hydrique, consommation excessive d’eau.
  • Biodiversité et écosystèmes : destruction d’habitats naturels, réduction des populations d’espèces sauvages, fragmentation des écosystèmes.
  • Économie circulaire et utilisation des ressources : surconsommation de ressources naturelles, production de déchets, inefficience dans l’utilisation des matériaux.

3. Évaluer la matérialité de ces enjeux

Maintenant que vous avez listé l’ensemble des enjeux, vous devez les hiérarchiser en fonction des deux dimensions de l’analyse de double matérialité :

  • L’impact des enjeux sur l’entreprise (matérialité financière).
  • L’impact des activités de l’entreprise sur la société et l’environnement (matérialité à impact).

4. Faire une synthèse et déterminer les sujets et indicateurs matériels

Une fois les enjeux hiérarchisés, vous devrez déterminer quels sont les enjeux matériels (pertinents) et en faire découler des indicateurs.

double matérialité
double matérialité csrd
matrice de double matérialité
analyse de double matérialité
csrd double matérialité
csrd

Crédit : Goodwill Management

La matrice de double matérialité est un outil visuel qui permet de représenter les résultats de l’analyse de double matérialité. 

La matrice comporte deux axes, un pour chaque dimension de l’analyse :

  • Axe horizontal : la matérialité financière (impact des enjeux ESG sur l’entreprise)
  • Axe vertical : la matérialité à impact (impact de l’entreprise sur la société et l’environnement)

Vous devrez ensuite placer les enjeux identifiés sur la matrice, en fonction de leur importance relative sur chaque axe.

Les enjeux situés dans le coin supérieur droit de la matrice sont ceux qui présentent à la fois un impact financier significatif et un impact majeur sur la société et l’environnement. Ce sont les priorités stratégiques pour l’entreprise.

Rupture Engagée vous accompagne dans la mise en conformité de votre entreprise en vous aidant à transformer les obligations réglementaires en leviers de performance durable.

Avec un accompagnement sur mesure et une approche pragmatique, nous permettons aux entreprises de répondre aux exigences réglementaires tout en renforçant leur attractivité.

Alors, vous souhaitez engager votre rupture ?

Cet article vous a plu ? Partagez le ! 

Espace commentaires :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Les autres articles Développement durable

Recevez notre Newsletter : Les actualités d'une RSE efficace et rentable 

Découvrez notre brochure

Téléchargez notre catalogue d'ateliers et de conférences

Copyright Rupture Engagée
Site créé avec 💚 par PIKO PIKO
arrow-circle-o-downmenucross-circlechevron-down-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram